4月7日下午，冶煉公司黨委委員、副總經理虞智勇帶隊前往木材集團，開展貿易管理經驗座談交流。

座談會上，雙方就集團貿易制度體系建設內容展開深度交流，重點圍繞合同管理機制、資金安全管控流程及貿易合規(guī)性審查等關鍵環(huán)節(jié)進行深入研討，通過分享各自的經驗與見解，雙方共同探索如何進一步優(yōu)化，以提升貿易管理的整體效能。此外，雙方還就如何強化跨部門協(xié)同合作、優(yōu)化貿易全流程閉環(huán)管理等共性課題進行案例剖析，相互分享貿易管理過程中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案。

此次跨單位的學習交流，不僅加深了兄弟單位間信息互通互享，更是制度對標與管理思維碰撞的契機。雙方一致認為，要系統(tǒng)梳理兄弟單位的經驗，在制度優(yōu)化、人才培養(yǎng)、資源共享等維度推進管理創(chuàng)新，共同助力構建區(qū)域國企協(xié)同發(fā)展的貿易管理新范式。