最近，和同伴聊起现在社交电商的状况，2019年电商平台项目会如雨后春笋般层出不穷，有的不乏看似集电商之大成者，根据中国人的创新速度，以后这样的平台会不停泛起，红利期越来越短，许多当初认为的好项目不停的被推倒重来，行业不停洗牌，团队不停流失和重组，似乎进入了一个怪圈，毫无宁静感可言，这岂非是我们真正想要的吗？另有一点，现在主流社交电商平台险些都有人头费，而且已经成为了行业默认规则，好比蜜芽399，云集365，美乐家强消340/月...而艾多美没有任何门槛，落地中国后必将打破这一现象。这些平台无论未来再怎么演变，都无法改变产物同质化这一短板：卖的都是通货。什么是通货？在我明白通货就是随便哪家平台你都可以购置，无非是价钱的问题，对于消费者来说，没有一个理由一定要在你的平台上购置，最后会演酿成平台与平台之间的竞争。平台可以怎么做呢，就是烧钱，打价钱战。

靠引入资本，用资本的优势把其他平台打爬下，赢得市场份额。从平台的角度，确实可以这么做，可是从署理商的角度来说，可以说是致命的，因为大家组建团队都不容易，如果你要在一个社交电商项目中收入不错的话，可能需要组建上万人的团队，而组建这样的团队，花的时间和精神，这个成本其实是很大的。如果你花了泰半年或一年，甚至几年组建的团队，因为竞争不外此外平台而散了，最后，所有的努力是不是就付之东流了，不停被推倒重来，人生有几个5年，10年？所以，这些平台都有一个致命的原生缺陷，解决了不了供应端的问题，而未来拼的一定是供应链的差异化。

社交电商的焦点是产物+人+供应链。其实我们要的很简朴，就四个字: 稳定恒久大道至简-- 最终所有的一切都市回归本源，唯有"消费"二字，恒古稳定。

这就是艾多美的“道”，读懂这两字就读懂了艾多美，就知道该如何举行取舍。人生就是一个断舍离的历程，明白取舍的人最终才会赢。

许多人问我，现在海内社交电商有许多，为啥不做，做直销电商。我认为：其他电商都是做别人的品牌，艾多美是做自己的品牌，只卖自己工厂生产的产物。社交电商红利期最多也就5年，现在已生长3年，最多剩2年，以后说不定又出啥新微商，跟传统微商一样开始走末路。直销火了几十年还很火，绝对高品质，绝对低价钱的直销电商艾多美更是第一家。

一定会改写直销的负面历史。社交电商19年后雨 后春笋般着花，团队消费者容易流失，就我小我私家而言就有好几个电商APP，云集微店，达人店 ，贝店，蜜芽，逐日一淘，举世捕手，想那里买就那里买。而艾多美产物唯有在艾多美才可以买到。社交电商只能享有自己团队业绩，艾多美享受全球市场业绩。

都是花一样的精神，为啥不做艾多美？社交电商也许能做一辈子，但艾多美可以做三辈子。制度稳定，产物稳定。最后，社交电商虽然是现在的风口，可是，我们也不能完全依靠烧资原来抢夺市场的项目，而应该选择：✔供应端有独家优势（技术+产物+成本）✔拿一款或某几款产物作为独家产物，就能锁定牢固的消费群体这两点艾多美完全切合，所以说，艾多美的一个很是强大的优势就是，自己的工厂，自己的研发技术和专利，又有最完美的奖金制度。

这么有调性的项目，才是我们最想要最该选择的项目。最后，另有一点要提一下 ，艾多美的全球GSGS战略，一定会把这种独家优势放大数倍。关于GSGS全球战略，以后专门一篇文章来讲。

艾多美是一个大型的全球精品网络超市，专业销售韩国原子能研究院和韩国科玛公司合资设立的科玛BNH子公司生产的产物，科玛BNH专门生产韩国原子能研究院生物技术组研发出来的产物。韩国原子能研究院排在世界第二（仅次于美国太空总署NASA），有1300多名顶级科学家和4000多名研发人员，科玛公司是全球S三大美妆公司之一，主要以化妆品OEM（商标生产）,ODM（制造者开发订货生产）为主谋划的企业，100年专注于化妆品分子颗粒的纳米技术，科玛公司为ATOMY护肤品打造了33-50纳米的世界最尖端技术，小于皮肤细胞间距，可以渗透到皮肤深层。

而且研发了多重液晶胶囊技术专利.掩护有效身分 在到达皮肤深层之前不被破坏（专利号码：제222000호）。大家所熟悉的世界一线高端品牌兰蔻，雅诗兰黛，资生堂，欧蕙，爱茉莉，SK2，欧莱雅，强生，菲诗小铺等等280多个品牌，都是由韩国科玛代OEM或ODM代工的。科玛在中国有分公司，北京的科玛分公司就给珀莱雅做代加工！通过美国FDA认证，美国、日本、欧洲专利认证，英、法、德、意特许销售。艾多美公司是全自动的“无人化企业”。

公司把需要的职员人数压到最低，把剩余的资金用来资助事业者，网络会员制的形式，淘汰了不须要的环节以及流通用度和促销用度，不仅压缩了公司的运营成本，以最低廉的价钱，最高的品质使其他竞争对手望尘莫及。拥有全球顶尖技术，却把价钱定得如此低廉，自己就是一种大格式。

缔造了全新的销售通路，消费者共享流通利润，10年前朴韩吉董事长就有这样的格式和胸怀，很震撼，也很感动。所有产物，艾多美都是寻找行业内最顶级的供应商。

艾多美: 生于原则，死于原则艾多美坚守的原则分为两个方面: 产物和谋划者1、对于产物: 实现绝对品质、绝对价钱。2、对于谋划者: 绝对正道，这属于谋划MLM事业时的原则。艾多美: 提倡平衡理念，无论是对互助厂商还是消费者，谋划者为何厂商都抢着 艾多美互助？4分钟影片艾多美和土豆拉面厂的暖心故事☞ One item one company policy 一款产物互助一家公司☞ Special payment plan 全现金付款好比螺。

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